以市冷链物流公司为龙头，重点打造1个冷链物流伶俐办事平台，1其中心城区伶俐中心仓和2-4个以财产为支持的区县冷链集散中心，拓展支线物流（冷链）运输商业，力图构成冷储容量15万吨，冷运才能25万吨。

以供销生鲜连锁公司为龙头，重点打造1个供销生存办事平台，100个“佰年供销”伶俐生鲜市场，3-5其中央厨房（配送中心），500个配送网点，1万家办事市场商户数目，力图构成商业闭环，完成农产品年购销量10万吨。  

聚焦肉餐饮财产，组建肉业奇迹部，作为财产链总部，承当财产链统筹办理和总体计划职能。由肉业奇迹部统策划划，创建集冻肉、海鲜等肉类入口、冷链办事、精分加工、市场营销为一体的肉食财产链，重点结构建立1-2个肉类加工基地，力图完成肉餐饮年购销量10万吨。

聚焦大豆、小麦、玉米等大宗粮食财产，组建粮油奇迹部，作为财产链总部，承当财产链统筹办理和总体计划职能。由粮油奇迹部统筹，创建集粮油产品商业、博识加工、品牌培养、市场营销为一体的粮油财产链，重点结构建立1-2个佳构粮油加工基地，力图完成粮油年购销总量50万吨。