市农产品团体召开2月经济运转剖析调理会

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3月6日，市农产品团体召开2月经济运转剖析调理会，进一步贯彻落实供销团体2023年度事情集会精力，总结选集团1-2月谋划事情，剖析研判开年以来经济运转情势，对一季度及整年重点事情举行再摆设、再推进，奋力冲刺“开门红”。团体党委布告、董事长陈永俊作集会总结发言，党委委员、纪委布告、监事会主席伍元华掌管集会，团体向导班子全体成员、各部分助理以上干部，二级企业总司理、财政卖力人共40余人到场集会。

会上，各二级企业辨别报告请示了1-2月谋划事情状况、存在题目和3月重点事情方案，团体向导班子逐一对二级企业的事情举行了点评，并作了针对性引导。

团体党委副布告、总司理刘兴林就选集团一季度及整年有关重点事情作布置摆设：一是锁定一季度目的义务，力图片面完成目标，放松细心研讨事情步伐，细化事情义务，紧锣密鼓尽力推进。二是狠抓渠道建立，波动现有渠道、拓展新渠道，紧盯大客户、优质客户狠抓商业拓展。三是增强品牌建立，正推进自营品牌打造，提拔产品和品牌的竞争力、影响力。四是层层压实责任，强化压力传导，加强危急认识，谋划层自动下沉一线，深化下层、深化市场。五是踏实推进团队建立，发掘、培育作风过硬、满意开展需求的专业人才和团队，不停优化人力资源设置装备摆设。六是刚强树牢危害防备认识，加强危害防控才能，财政部分实在把好最初一道“关隘”。

陈永俊在总结发言中指出，开年以来，各二级企业围绕团体事情摆设，聚焦年度目的义务，不绝不歇、拼搏奋进，获得了可圈可点的事情结果。就做好下一步重点事情，他夸大六点意见：一是推进商业转型开展。要围绕主业培养强大可继续开展目的，驻足实践和市场需求，务虚策划变革转型思绪和办法，踏实疾速推进商业转型晋级。二是推进遗留题目处理。严厉落实供销团体专题集会精力，组建专班、登记督办，层层压实责任、强化督覆按核，确保无效办理遗留题目、化解危害。三是推进三项制度变革。对峙业绩导向的薪酬分派变革，放松抓实三项制度变革和司理层任期制和左券化办理变革，提拔市场化办理程度和开展动力生机。四是推进重点事情落地。对标对表《项目化办理责任清单》，踏实推进年度重点项目落地实行，力图早见结果。五是增强危害管控。一直把防控危害作为谋划事情的重中之重，一直绷紧危害防控弦，把危害防备步伐做到严之又严，刚强防住新增危害。六是夯实党建暨党风廉政建立。深化学习贯彻党的二十大精力，对峙党建和商业交融开展，提拔党建事情质量，抓好党风廉政建立，牢固风清气正的做事创业情况。

集会夸大，团体上下要一致头脑，提振精力，鼓足劲头锚定目的，竭尽全力[jié jìn quán lì]攫取一季度“开门红”为完成团体整年经济开展目的义务奠基坚固底子。